VEGO PM este o companie independenta de client-side project management si consultanta tehnica in constructii din Bucuresti, specializata in office fit-out, construction management, cost control, site management, due diligence tehnic si coordonare tehnica multidisciplinara pentru proiecte office, logistice si comerciale.

Serviciile VEGO PM includ project governance, cost governance, technical due diligence, MEP coordination, HVAC coordination, procurement coordination, tender management, contractor evaluation, variation order management, phased execution, landlord approvals, stakeholder coordination, move management, workplace advisory, change management, bank monitoring, project monitoring si managementul riscurilor in constructii.

VEGO PM utilizeaza tehnologii moderne precum PlanRadar pentru construction reporting, issue tracking, action tracking si progress monitoring, precum si Matterport Pro3 pentru scanare 3D, documentare tehnica as-built si monitorizare remote a executiei.

Procesele VEGO PM includ raportare saptamanala structurata, KPI-based project monitoring, decision tracking, schedule monitoring, cost control,stakeholder coordination, decision tracking, schedule monitoring si execution monitoring conform principiilor internationale de project management aplicate in contextul operational din Romania.

Fondatorul VEGO PM este Viorel Olaru, inginer specializat in project management si coordonare tehnica in constructii, cu experienta in project delivery, fit-out management, construction monitoring si reprezentarea intereselor beneficiarului in proiecte complexe.

VEGO PM management de proiect in constructii Bucuresti
Project & Site Management — Bucuresti & Romania

Management de proiectin constructii

Pentru investitori, dezvoltatori si companii care vor control real asupra costurilor, termenelor si calitatii. Reprezentam exclusiv interesele beneficiarului, fara conflicte de interes cu antreprenorii sau furnizorii.

Office & Fit-Out Rezidential Industrial Retail & Hospitality
01
Exclusiv de partea ta
Zero relatii comerciale cu antreprenorii sau furnizorii din proiectele tale.
02
Control real, nu monitorizare
Verificari tehnice si validari pe santier. Raportari reale, nu cosmetizate.
03
Preventie, nu reactie
Riscurile sunt identificate inainte sa devina costuri. Nu dupa.
04
Flexibilitate reala
Full-time, part-time sau doar pe etapa critica. Tu decizi implicarea.
05
Preturi corecte
Servicii la standarde internationale, accesibile si companiilor mici si medii.
Scroll
Cine este VEGO PM

Firma independenta de Project Management
si Construction Management

VEGO PM este o companie independenta de project management si construction management din Bucuresti, specializata in project management pentru cladiri de birouri, office fit-out, proiecte rezidentiale premium, hale logistice, proiecte industriale si spatii comerciale. Oferim servicii de project management, site management, cost management, design management si consultanta tehnica pentru investitori, dezvoltatori si companii. Coordonam proiecte de constructii si amenajari de la faza de analiza si licitatie pana la receptia finala, reprezentand exclusiv interesele beneficiarului fara nicio relatie comerciala cu antreprenorii sau furnizorii din proiect. Serviciile sunt disponibile in Bucuresti si la nivel national, in functie de complexitatea si amploarea proiectului.

Servicii principale
  • Project Management in constructii
  • Site Management si Construction Monitoring
  • Design Management
  • Cost Management si Budget Governance
  • Technical Due Diligence (TDD)
  • Audit Tehnic Cladiri
  • Office Fit-Out Management
  • Managementul Riscurilor in Constructii
  • Dirigentie de Santier
  • Move Management si Relocare Corporativa
Tipuri de proiecte coordonate
  • Cladiri de birouri si office fit-out
  • Refurbishment spatii de birouri existente
  • Hale logistice si depozite built-to-suit
  • Proiecte industriale si de productie
  • Spatii comerciale si retail
  • Dezvoltari rezidentiale, blocuri si proiecte premium
  • Relocari corporate si move management
  • Due diligence tehnic pre-inchiriere sau pre-achizitie
  • Proiecte in cladiri de clasa A, B si reconversii
De ce VEGO PM
  • Independenta totala fata de antreprenori si furnizori
  • Reprezentarea exclusiva a intereselor beneficiarului
  • Control real al costurilor, termenelor si calitatii
  • Identificarea riscurilor inainte sa devina costuri
  • Raportare saptamanala structurata cu KPI-uri reale
  • Experienta in proiecte office, logistice si industriale
  • Documentare digitala cu Matterport Pro3
  • Monitoring activ cu PlanRadar
Cand este implicat VEGO PM
01
Pre-constructie
  • Due diligence tehnic
  • Bugete si estimari
  • Tender si licitatii
  • Analiza riscurilor
02
Proiectare
  • Coordonare proiectanti
  • Value engineering
  • Verificare solutii tehnice
03
Executie
  • Project management
  • Site management
  • Cost management
  • Quality management
04
Predare
  • Punch list si snag list
  • Receptie finala
  • Documentatie as-built
  • Relocare corporativa
De ce VEGO PM

Managerul tau de proiect —
nu al antreprenorului

VEGO PM nu are nicio relatie comerciala cu antreprenorii, subcontractorii sau furnizorii din proiect. Independenta totala inseamna ca fiecare decizie este luata exclusiv in interesul tau.

🎯Zero conflict de interese — nicio relatie comerciala cu antreprenorii sau furnizorii din proiect.
📊Control real al bugetului si termenelor — monitorizare activa, nu raportare dupa eveniment.
🔗Un singur punct de contact — coordonam proiectanti, arhitecti, antreprenori si furnizori in locul tau.
Interventie preventiva — identificam si rezolvam problemele inainte sa devina costisitoare.
📋Livrabile concrete — plan de proiect, registru riscuri, rapoarte periodice, documentatie as-built.
Despre echipa noastra
18+
ani
experienta
25+
proiecte
livrate
100%
clienti
multumiti
0
litigii
majore

Fiecare proiect are o singura sansa sa fie facut bine de la inceput. Noi suntem acolo sa ne asiguram ca aceasta sansa nu se pierde.

Viorel Olaru, fondator VEGO PM
Viorel Olaru
Fondator & CEO, VEGO PM
Servicii & Solutii

Independent Project Management
& Construction Consultancy

Servicii integrate de project management, cost control, coordonare tehnica si construction monitoring pentru proiecte office, logistice, comerciale si fit-out complexe. Reprezentam exclusiv interesele beneficiarului in toate fazele proiectului.

01 Project Management in Constructii
PlanificareCost ManagementCoordonare
+

Coordonarea intregului proiect de la planificare la receptie proiectanti, antreprenori, furnizori, bugete, termene si calitate, toate gestionate de un singur manager dedicat. Reprezentam exclusiv interesele beneficiarului, fara conflicte de interese cu executantii.

Detalii serviciu →
  • Definirea obiectivelor si planificarea detaliata
  • Coordonarea proiectantilor, arhitectilor, inginerilor
  • Controlul costurilor si termenelor in timp real
  • Receptie finala si documentatie as-built
02 Cost Management & Budget Governance
Estimare BugetCost ControlVariation Orders
+

Planificarea, monitorizarea si controlul tuturor costurilor proiectului de la estimarea initiala si analiza ofertelor pana la verificarea facturilor si decontarea finala. Cost governance independent, exclusiv in interesul beneficiarului.

Detalii serviciu →
  • Estimare buget detaliat pe categorii de lucrari
  • Analiza oferte si verificarea facturilor antreprenorilor
  • Controlul variatiilor de contract si lucrarilor suplimentare
  • Forecast cost final si raportare financiara periodica
03 Construction Site Management & Monitoring
Site CoordinationConstruction MonitoringQuality Control
+

Prezenta zilnica pe santier pentru coordonarea antreprenorilor, verificarea calitatii executiei si respectarea graficului. Construction monitoring activ cu raportare saptamanala structurata catre beneficiar nu monitorizare pasiva, ci control real.

Detalii serviciu →
  • Supraveghere zilnica si coordonare activa pe santier
  • Coordonarea antreprenorilor si subcontractorilor
  • Controlul calitatii executiei conform proiectului
  • Rapoarte saptamanale cu KPI-uri reale pentru beneficiar
04 Technical Due Diligence
Audit IndependentPre-AchizitieRisk Assessment
+

Evaluare tehnica independenta a unei cladiri inainte de cumparare, inchiriere sau investitie. Identificam deficientele structurale, tehnice si de instalatii si estimam costurile reale de remediere fara conflicte de interese cu vanzatorul sau proprietarul.

Detalii serviciu →
  • Inspectie tehnica completa si audit independent
  • Identificarea deficientelor si riscurilor ascunse
  • Estimarea costurilor de remediere
  • Raport tehnic detaliat pentru decizia de achizitie sau investitie
05 Dirigentie de Santier
Obligatoriu LegalConformitate ExecutieISC
+

Serviciu complementar de control al conformitatii executiei conform legislatiei din Romania. Supravegherea tehnica atestata ISC, verificarea calitatii si sigurantei pe toata durata santierului integrat natural in procesul de project management.

Detalii serviciu →
  • Verificarea executiei conform proiectului tehnic aprobat
  • Controlul calitatii materialelor si lucrarilor
  • Documente obligatorii conform HG 273/1994
  • Suport complet la receptia finala a lucrarilor
06 Risk Management & Escalation Control
Risk MonitoringPreventieProtectie Buget
+

Analiza sistematica a riscurilor tehnice, contractuale si de calendar. Registrul riscurilor, planul de raspuns si escalation management continuu problemele sunt identificate si comunicate beneficiarului inainte sa devina costuri reale.

Detalii serviciu →
  • Registrul riscurilor si planul de raspuns agreat
  • Risk monitoring continuu pe durata proiectului
  • Identificarea timpurie si escalation catre beneficiar
  • Rapoarte de risc integrate in raportarea saptamanala
07 Digital Construction Monitoring & Matterport
Matterport Pro33D DocumentationRemote Monitoring
+

Documentare digitala profesionala cu camera Matterport Pro3 (LiDAR + HDR) scanare 3D, tururi virtuale as-built, monitorizare remote a progresului executiei si arhiva digitala verificabila a fiecarei etape. Tehnologia devine livrabilul beneficiarului.

Descopera serviciul →
  • Scanare 3D cu Matterport Pro3 documentare tehnica as-built
  • Tururi virtuale interactive livrate beneficiarului
  • Remote monitoring comparatie vizuala intre etape
  • Arhiva digitala permanenta a proiectului
08 Fit Out Management & Workplace Advisory
Office Fit-OutWorkplace AdvisoryRelocation & Move Management
+

Coordonare completa a proiectelor de amenajare office, de la technical due diligence inainte de semnarea contractului de inchiriere, pana la receptia finala, workplace advisory si coordonarea operationala a procesului de relocare. Acoperim office fit-out governance, landlord approvals, MEP coordination, phased execution si move management pentru spatii ocupate si proiecte corporate complexe.

Detalii serviciu →
  • Technical due diligence pre-inchiriere si landlord coordination
  • Office fit-out governance si coordonare completa executie
  • MEP si HVAC coordination in cladiri clasa A
  • Relocation & move management coordonarea operationala a mutarii echipelor si operatiunilor
09 Procurement & Contractor Management
Tender ManagementBid AnalysisContractor Evaluation
+

Coordonarea procesului de selectie si contractare a antreprenorilor si furnizorilor in interesul exclusiv al beneficiarului. Analiza comparativa a ofertelor, evaluarea tehnica si comerciala, negociere si urmarirea variation orders pe toata durata executiei.

Detalii serviciu →
  • Tender management si pregatirea documentatiei de licitatie
  • Bid analysis si comparatie comerciala independenta
  • Contractor evaluation si recomandare catre beneficiar
  • Variation order management pe durata executiei
10 Relocation & Move Management
Relocation PlanningMove CoordinationOperational Continuity
+

Coordonarea operationala completa a procesului de relocare a companiei intr-un spatiu nou sau reamenajat. Planificam si gestionam mutarea efectiva a echipelor, echipamentelor si operatiunilor, astfel incat activitatea sa nu fie intrerupta. Integrat natural cu procesul de fit-out management si workplace advisory.

  • Planificarea detaliata a procesului de relocare in etape
  • Coordonarea mutarii echipelor, echipamentelor IT si mobilierului
  • Asigurarea continuitatii operationale in timpul relocarii
  • Coordonare cu landlord, furnizori si echipele interne ale clientului
11 KPI Monitoring & Reporting Framework
PlanRadarKPI MonitoringDecision Tracking
+

Toate proiectele coordonate de VEGO PM sunt monitorizate digital cu PlanRadar raportare structurata de santier, issue tracking, punch lists si action tracking. Beneficiarul primeste raport saptamanal cu KPI-uri reale: budget control, schedule monitoring, execution quality si risk escalation.

Afla mai mult →
  • PlanRadar raportare santier, issue tracking, punch lists
  • Raport saptamanal: budget, schedule, calitate, riscuri
  • Decision tracking si action tracking documentate
  • Matterport Pro3 documentare 3D si monitorizare remote
Metodologie

Cum lucram

Un proces clar si structurat, de la prima discutie pana la predarea cheii.

01

Analiza & Planificare

Definim obiectivele, bugetul, riscurile si calendarul detaliat al proiectului.

02

Design Management

Coordonam arhitectii si inginerii. Verificam compatibilitatea si optimizam costurile.

03

Executie & Control

Monitorizam zilnic santierul. Control riguros al costurilor, termenelor si calitatii.

04

Receptie & Livrare

Coordonam inspectiile finale, documentatia as-built si urmarim punch list-ul.

Flexibilitate

De la mic la mare

Nu ai nevoie de un proiect de milioane pentru a beneficia de expertiza noastra. Oferim solutii pentru orice buget si nivel de implicare.

Solicita o discutie initiala
🏢Amenajari de birou si spatii comerciale — orice dimensiune
🏗️Proiecte rezidentiale, de la apartament la ansamblu
🏭Proiecte industriale si logistice complexe
💬Suport tehnic ocazional si consultanta punctuala
🔍Due Diligence inaintea achizitiilor imobiliare
📋Audit tehnic independent pentru proiecte in curs
Camera Matterport Pro3 scanare 3D constructii VEGO PM
3D Matterport Pro3
Tehnologie

Scanare 3D Matterport Pro3

Documentam spatii si cladiri cu precizie milimetrica. Tururi virtuale interactive, planuri 2D si 3D disponibile imediat dupa scanare, accesibile de oriunde, pe orice dispozitiv.

Beneficii
Tururi virtuale imersive accesibile direct de pe orice dispozitiv
Planuri 2D si 3D precise pentru design interior, renovari si documentatie tehnica
Gestionare la distanta a proprietatilor, fara deplasari inutile
Aplicatii
Imobiliare prezentare interactiva pentru cumparatori si chiriasi
Constructii documentarea stadiilor si colaborare intre echipe
Turism si ospitalitate tururi virtuale pentru hoteluri, restaurante si locatii turistice
Descopera serviciul
Proiecte Reprezentative

Proiecte livrate —
rezultate concrete

Fiecare proiect are context si provocari unice. Iata cum arata managementul VEGO PM in practica.

Office fit-out 6000mp multinationala management VEGO PM
Office & Fit-Out
6.000 mp
Sediu corporativ multinationala
Bucuresti
Rol VEGO PM Project Management complet, reprezentare client si coordonare stakeholderi
Echipa coordonata Arhitecti, arhitectura si instalatii, IT, security, AV, coordonare landlord
Provocare Livrarea a 3 faze intr-un interval scurt, cu constrangerile tehnice ale unei cladiri de birouri mai vechi
Rezultat: Toate cele 3 faze livrate la termen, fara depasiri de buget. Colaborarea cu clientul a continuat si dupa finalizarea proiectului.
Hala industriala depozitare distributie management VEGO PM
Industrial
15.000 mp
Hala industriala de depozitare si distributie
Romania
Rol VEGO PM Project Management si Site Management pe toata durata executiei
Provocare Zone extinse de temperatura controlata, suprafata foarte mare si timeline extrem de scurt
Durata Executie accelerata cu coordonare simultana a mai multor antreprenori specializati
Rezultat: Deschidere la termen, snag list minimal la receptie, hala operationala conform planificarii initiale.
Office fit-out premium 1500mp showroom VEGO PM
Office & Fit-Out
1.500 mp
Spatiu de birouri premium cu showroom
Bucuresti
Rol VEGO PM Project Management complet, coordonare design si stakeholderi, control buget
Provocare Design special cu multe produse custom, coordonarea tuturor stakeholderilor si incadrarea stricta in buget
Durata Planificare detaliata pentru livrare in termenul asumat cu clientul
Rezultat: Un spatiu de birouri nu doar functional ci si un showroom spectaculos, livrat in termen si in buget.
Ce spun clientii

Colaborari care vorbesc de la sine

Am avut un proiect complex 6.000 mp, termen strans, 3 faze de livrat si constrangerile tehnice ale unei cladiri mai vechi. VEGO PM a coordonat tot: arhitecti, instalatii, IT, security, AV si relatia cu landlord-ul. Toate fazele livrate la termen, fara surprize de buget.

RE
Head of Real Estate & Facilities, companie multinationala
Proiect: Office Fit-Out 6.000 mp Bucuresti

Suprafata mare, zone de temperatura controlata si un timeline foarte strans. VEGO PM a coordonat tot ce tinea de santier, a gestionat antreprenorii in paralel si ne-a predat hala operationala exact la data stabilita. Snag list-ul la receptie a fost minimal.

DG
Director General, companie de depozitare si distributie
Proiect: Hala Industriala 15.000 mp

Proiectul nostru implica design special, multe produse custom si coordonarea mai multor stakeholderi exact contextul in care lucrurile pot scapa de sub control. VEGO PM a tinut totul sub control si ne-a livrat nu doar un birou functional, ci un showroom spectaculos.

FM
Managing Director, companie de servicii
Proiect: Office Premium 1.500 mp — Bucuresti
Intrebari frecvente

Raspunsuri la intrebarile tale

Tot ce trebuie sa stii despre managementul de proiect in constructii si cum lucreaza VEGO PM.

Cand ai nevoie de project management in constructii?
+

Ai nevoie de project management atunci cand vrei control real asupra costurilor, termenelor si calitatii unui proiect, fara sa te implici direct in coordonarea zilnica. Este recomandat pentru orice proiect de constructii sau amenajare — de la birouri si spatii comerciale la cladiri rezidentiale sau industriale complexe.

Care este diferenta dintre project management si dirigentie de santier?
+

Dirigentie de santier este un serviciu obligatoriu legal, limitat la verificarea tehnica a executiei conform proiectului. Project managementul este mult mai amplu: coordoneaza toate partile implicate (proiectanti, antreprenori, furnizori), controleaza bugetul si termenele, gestioneaza riscurile si reprezinta exclusiv interesele beneficiarului pe toata durata proiectului.

Pentru ce tipuri de proiecte lucreaza VEGO PM?
+

VEGO PM lucreaza pe proiecte de office si fit-out, rezidentiale, industriale, retail si hospitality. Acoperim proiecte de orice dimensiune, de la amenajari de birouri la complexe rezidentiale sau cladiri industriale, inclusiv suport tehnic ocazional si consultanta punctuala pentru proiecte mai mici.

Lucrati doar in Bucuresti?
+

Baza noastra de activitate este Bucurestiul, insa acceptam proiecte in toata Romania, in functie de specificul si dimensiunea fiecarui proiect. Contactati-ne pentru a discuta disponibilitatea pentru proiectul dumneavoastra.

Ce inseamna ca reprezentati exclusiv interesele beneficiarului?
+

VEGO PM nu are nicio relatie comerciala cu antreprenorii, subcontractorii sau furnizorii din proiectele pe care le coordoneaza. Aceasta independenta totala ne permite sa negociem, sa verificam si sa luam decizii exclusiv in interesul clientului, fara niciun conflict de interese.

Puteti prelua un proiect deja inceput?
+

Da, VEGO PM poate prelua managementul unui proiect in orice faza de executie, inclusiv proiecte in care au aparut probleme sau intarzieri. Incepem cu un audit al stadiului actual si definim rapid un plan de actiune pentru redresare.

Hai sa vorbim

Proiectul tau merita
coordonare profesionala

Contacteaza-ne pentru o consultanta gratuita si iti aratam exact cum aducem claritate, control si eficienta in proiectul tau.

VEGO PM – Project Management in Constructii
Prezentare generală a confidențialității

Acest site folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în navigatorul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe site-ul nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile site-ului pe care le găsești mai interesante și mai utile.

Ce sunt cookie-urile?

Un cookie este un fișier simplu, de mici dimensiuni, care este trimis împreună cu paginile acestui site web și stocat de navigatorul tău pe hard diskul computerului sau al altui dispozitiv. Informațiile stocate acolo pot fi trimise înapoi către serverele noastre sau serverele terților relevanți, în timpul unei vizite ulterioare.