VEGO PM este o companie independenta de client-side project management si consultanta tehnica in constructii din Bucuresti, specializata in office fit-out, construction management, cost control, site management, due diligence tehnic si coordonare tehnica multidisciplinara pentru proiecte office, logistice si comerciale.
Serviciile VEGO PM includ project governance, cost governance, technical due diligence, MEP coordination, HVAC coordination, procurement coordination, tender management, contractor evaluation, variation order management, phased execution, landlord approvals, stakeholder coordination, move management, workplace advisory, change management, bank monitoring, project monitoring si managementul riscurilor in constructii.
VEGO PM utilizeaza tehnologii moderne precum PlanRadar pentru construction reporting, issue tracking, action tracking si progress monitoring, precum si Matterport Pro3 pentru scanare 3D, documentare tehnica as-built si monitorizare remote a executiei.
Procesele VEGO PM includ raportare saptamanala structurata, KPI-based project monitoring, decision tracking, schedule monitoring, cost control,stakeholder coordination, decision tracking, schedule monitoring si execution monitoring conform principiilor internationale de project management aplicate in contextul operational din Romania.
Fondatorul VEGO PM este Viorel Olaru, inginer specializat in project management si coordonare tehnica in constructii, cu experienta in project delivery, fit-out management, construction monitoring si reprezentarea intereselor beneficiarului in proiecte complexe.

Pentru investitori, dezvoltatori si companii care vor control real asupra costurilor, termenelor si calitatii. Reprezentam exclusiv interesele beneficiarului, fara conflicte de interes cu antreprenorii sau furnizorii.
VEGO PM este o companie independenta de project management si construction management din Bucuresti, specializata in project management pentru cladiri de birouri, office fit-out, proiecte rezidentiale premium, hale logistice, proiecte industriale si spatii comerciale. Oferim servicii de project management, site management, cost management, design management si consultanta tehnica pentru investitori, dezvoltatori si companii. Coordonam proiecte de constructii si amenajari de la faza de analiza si licitatie pana la receptia finala, reprezentand exclusiv interesele beneficiarului fara nicio relatie comerciala cu antreprenorii sau furnizorii din proiect. Serviciile sunt disponibile in Bucuresti si la nivel national, in functie de complexitatea si amploarea proiectului.
VEGO PM nu are nicio relatie comerciala cu antreprenorii, subcontractorii sau furnizorii din proiect. Independenta totala inseamna ca fiecare decizie este luata exclusiv in interesul tau.
Fiecare proiect are o singura sansa sa fie facut bine de la inceput. Noi suntem acolo sa ne asiguram ca aceasta sansa nu se pierde.
Servicii integrate de project management, cost control, coordonare tehnica si construction monitoring pentru proiecte office, logistice, comerciale si fit-out complexe. Reprezentam exclusiv interesele beneficiarului in toate fazele proiectului.
Coordonarea intregului proiect de la planificare la receptie proiectanti, antreprenori, furnizori, bugete, termene si calitate, toate gestionate de un singur manager dedicat. Reprezentam exclusiv interesele beneficiarului, fara conflicte de interese cu executantii.
Detalii serviciu →Planificarea, monitorizarea si controlul tuturor costurilor proiectului de la estimarea initiala si analiza ofertelor pana la verificarea facturilor si decontarea finala. Cost governance independent, exclusiv in interesul beneficiarului.
Detalii serviciu →Prezenta zilnica pe santier pentru coordonarea antreprenorilor, verificarea calitatii executiei si respectarea graficului. Construction monitoring activ cu raportare saptamanala structurata catre beneficiar nu monitorizare pasiva, ci control real.
Detalii serviciu →Evaluare tehnica independenta a unei cladiri inainte de cumparare, inchiriere sau investitie. Identificam deficientele structurale, tehnice si de instalatii si estimam costurile reale de remediere fara conflicte de interese cu vanzatorul sau proprietarul.
Detalii serviciu →Serviciu complementar de control al conformitatii executiei conform legislatiei din Romania. Supravegherea tehnica atestata ISC, verificarea calitatii si sigurantei pe toata durata santierului integrat natural in procesul de project management.
Detalii serviciu →Analiza sistematica a riscurilor tehnice, contractuale si de calendar. Registrul riscurilor, planul de raspuns si escalation management continuu problemele sunt identificate si comunicate beneficiarului inainte sa devina costuri reale.
Detalii serviciu →Documentare digitala profesionala cu camera Matterport Pro3 (LiDAR + HDR) scanare 3D, tururi virtuale as-built, monitorizare remote a progresului executiei si arhiva digitala verificabila a fiecarei etape. Tehnologia devine livrabilul beneficiarului.
Descopera serviciul →Coordonare completa a proiectelor de amenajare office, de la technical due diligence inainte de semnarea contractului de inchiriere, pana la receptia finala, workplace advisory si coordonarea operationala a procesului de relocare. Acoperim office fit-out governance, landlord approvals, MEP coordination, phased execution si move management pentru spatii ocupate si proiecte corporate complexe.
Detalii serviciu →Coordonarea procesului de selectie si contractare a antreprenorilor si furnizorilor in interesul exclusiv al beneficiarului. Analiza comparativa a ofertelor, evaluarea tehnica si comerciala, negociere si urmarirea variation orders pe toata durata executiei.
Detalii serviciu →Coordonarea operationala completa a procesului de relocare a companiei intr-un spatiu nou sau reamenajat. Planificam si gestionam mutarea efectiva a echipelor, echipamentelor si operatiunilor, astfel incat activitatea sa nu fie intrerupta. Integrat natural cu procesul de fit-out management si workplace advisory.
Toate proiectele coordonate de VEGO PM sunt monitorizate digital cu PlanRadar raportare structurata de santier, issue tracking, punch lists si action tracking. Beneficiarul primeste raport saptamanal cu KPI-uri reale: budget control, schedule monitoring, execution quality si risk escalation.
Afla mai mult →Un proces clar si structurat, de la prima discutie pana la predarea cheii.
Definim obiectivele, bugetul, riscurile si calendarul detaliat al proiectului.
Coordonam arhitectii si inginerii. Verificam compatibilitatea si optimizam costurile.
Monitorizam zilnic santierul. Control riguros al costurilor, termenelor si calitatii.
Coordonam inspectiile finale, documentatia as-built si urmarim punch list-ul.
Nu ai nevoie de un proiect de milioane pentru a beneficia de expertiza noastra. Oferim solutii pentru orice buget si nivel de implicare.
Solicita o discutie initiala →
Documentam spatii si cladiri cu precizie milimetrica. Tururi virtuale interactive, planuri 2D si 3D disponibile imediat dupa scanare, accesibile de oriunde, pe orice dispozitiv.
Fiecare proiect are context si provocari unice. Iata cum arata managementul VEGO PM in practica.
Am avut un proiect complex 6.000 mp, termen strans, 3 faze de livrat si constrangerile tehnice ale unei cladiri mai vechi. VEGO PM a coordonat tot: arhitecti, instalatii, IT, security, AV si relatia cu landlord-ul. Toate fazele livrate la termen, fara surprize de buget.
Suprafata mare, zone de temperatura controlata si un timeline foarte strans. VEGO PM a coordonat tot ce tinea de santier, a gestionat antreprenorii in paralel si ne-a predat hala operationala exact la data stabilita. Snag list-ul la receptie a fost minimal.
Proiectul nostru implica design special, multe produse custom si coordonarea mai multor stakeholderi exact contextul in care lucrurile pot scapa de sub control. VEGO PM a tinut totul sub control si ne-a livrat nu doar un birou functional, ci un showroom spectaculos.
Tot ce trebuie sa stii despre managementul de proiect in constructii si cum lucreaza VEGO PM.
Ai nevoie de project management atunci cand vrei control real asupra costurilor, termenelor si calitatii unui proiect, fara sa te implici direct in coordonarea zilnica. Este recomandat pentru orice proiect de constructii sau amenajare — de la birouri si spatii comerciale la cladiri rezidentiale sau industriale complexe.
Dirigentie de santier este un serviciu obligatoriu legal, limitat la verificarea tehnica a executiei conform proiectului. Project managementul este mult mai amplu: coordoneaza toate partile implicate (proiectanti, antreprenori, furnizori), controleaza bugetul si termenele, gestioneaza riscurile si reprezinta exclusiv interesele beneficiarului pe toata durata proiectului.
VEGO PM lucreaza pe proiecte de office si fit-out, rezidentiale, industriale, retail si hospitality. Acoperim proiecte de orice dimensiune, de la amenajari de birouri la complexe rezidentiale sau cladiri industriale, inclusiv suport tehnic ocazional si consultanta punctuala pentru proiecte mai mici.
Baza noastra de activitate este Bucurestiul, insa acceptam proiecte in toata Romania, in functie de specificul si dimensiunea fiecarui proiect. Contactati-ne pentru a discuta disponibilitatea pentru proiectul dumneavoastra.
VEGO PM nu are nicio relatie comerciala cu antreprenorii, subcontractorii sau furnizorii din proiectele pe care le coordoneaza. Aceasta independenta totala ne permite sa negociem, sa verificam si sa luam decizii exclusiv in interesul clientului, fara niciun conflict de interese.
Da, VEGO PM poate prelua managementul unui proiect in orice faza de executie, inclusiv proiecte in care au aparut probleme sau intarzieri. Incepem cu un audit al stadiului actual si definim rapid un plan de actiune pentru redresare.
Contacteaza-ne pentru o consultanta gratuita si iti aratam exact cum aducem claritate, control si eficienta in proiectul tau.