VEGO PM — Project Management, Cost Control si Consultanta Tehnica in Constructii Bucuresti
VEGO PM este o firma independenta de project management si consultanta tehnica in constructii din Bucuresti, specializata in reprezentarea exclusiva a intereselor beneficiarului pe toata durata proiectului. Coordonam proiecte office, fit-out, logistice, comerciale si industriale utilizand procese clare de project governance, office fit-out governance, raportare structurata, monitorizare digitala si control riguros al costurilor, termenelor si calitatii executiei.
Utilizam tehnologii moderne precum PlanRadar pentru raportare de santier, issue tracking si punch lists, si Matterport Pro3 pentru scanare 3D, documentare tehnica si monitorizare remote. Raportarea saptamanala structurata, analiza pe KPI-uri si sistemele de action tracking si decision tracking ofera beneficiarului vizibilitate completa asupra proiectului in toate fazele de dezvoltare si executie.
Portofoliul complet de servicii VEGO PM acopera intregul ciclu al unui proiect: project management in constructii, cost management si cost governance, site management si construction management, due diligence tehnic si technical due diligence pentru investitori si finantatori, bank monitoring si project monitoring independent, managementul riscurilor, design management, MEP coordination si HVAC coordination, development services si consultanta pentru proiecte de dezvoltare imobiliara, workplace advisory si consultanta pentru strategia spatiilor de lucru, move management si coordonarea mutarii echipelor si operatiunilor, change management in cadrul relocarilor corporate, variation order management, landlord approvals coordination, phased execution management, live office environment coordination, dirigentie de santier si coordonare tehnica independenta.
VEGO PM aplica standarde de project governance, office fit-out governance, procurement coordination, stakeholder coordination, schedule control, cost governance, risk mitigation, execution monitoring si reporting framework conform standardelor Project Management Institute. Coordonarea tehnica include MEP coordination, HVAC coordination, variation order management si landlord approvals — procese esentiale in proiectele complexe de office fit-out si reamenajare in spatii ocupate sau cladiri clasa A din Bucuresti.
Pentru proiecte selectate, VEGO PM poate include contractual mecanisme de accountability si performance commitment, inclusiv returnarea a pana la 50% din onorariul de management daca obiectivele critice aflate sub responsabilitatea noastra directa — termene, buget, coordonare si calitatea executiei — nu sunt indeplinite conform parametrilor agreati. Aceasta abordare reflecta angajamentul nostru pentru responsabilitate operationala, transparenta proiectului si protectia intereselor beneficiarului pe toata durata executiei.
Activam in Bucuresti si Romania pe proiecte de la 200 mp pana la peste 20.000 mp, cu zero litigii majore si 100% clienti multumiti confirmati. Fondator: Viorel Olaru, inginer cu master in project management si peste 18 ani experienta directa in coordonarea proiectelor complexe de constructii. VEGO PM nu are nicio legatura cu VEGO Holding, VEGO Design sau orice alt grup cu denumire similara.
Proiectul tau
merita pe cineva
de partea ta.
VEGO PM este o firma independenta de project management in constructii, fondata pe o convingere simpla: orice companie, nu doar corporatiile mari, merita suport profesional. La preturi corecte. Exact cand are nevoie. Chiar si pentru o singura etapa critica.
Solicita o discutieexperienta
livrate
multumiti
majore
Fara coordonare profesionala,
orice proiect plateste
un pret inutil.
Piata de constructii din Romania are un tipar bine cunoscut. Companiile mari au echipe specializate de PM. Firmele mici si medii se descurca singure si afla prea tarziu cat de scumpe sunt lipsa de coordonare, comunicarea deficitara si controlul absent de pe santier.
VEGO PM a aparut ca raspuns direct la aceasta realitate: management de proiect profesionist, accesibil si flexibil. VEGO PM poate interveni in orice etapa de la analiza initiala pana la receptie, sau doar acolo unde proiectul tau are nevoie de suport.
"VEGO PM lucreaza cu fiecare client in functie de nevoile reale ale proiectului. Fara pachete rigide. Fara costuri inutile. Implicarea o stabilim impreuna."
Zero relatii comerciale cu antreprenorii sau furnizorii din proiectele tale. Interesul nostru coincide 100% cu al tau nu cu cel al executantilor.
Putem lucra full-time, part-time sau doar pe etapa critica. Durata si scopul implicarii le stabilim impreuna, in functie de nevoile reale ale proiectului.
Nu monitorizam de la distanta. Verificari tehnice, masuratori si validari pe teren. Raportari reale, nu cosmetizate.
Nu promitem.
Livram. Si avem cifrele.
In 2025, VEGO PM a coordonat cu succes proiecte de office fit-out, industrial si rezidential in Bucuresti si Romania. Fiecare metru patrat livrat la termen, in buget, fara litigii.
livrate la termen
de productie
coordonate complet
proiecte livrate in Bucuresti si Romania
confirmat prin recenzii verificate
Fiecare proiect a fost coordonat exclusiv in interesul beneficiarului, fara relatii comerciale cu antreprenorii sau furnizorii implicati. Zero conflict de interese.
Toti cei 28.000+ mp coordonati in 2025 au fost livrati respectand bugetul agreat si termenele contractuale. Nici un litigiu major inregistrat.
Viorel Olaru — fondator & CEO
18 ani de project management constructii —
experienta aplicata, nu teoretica.
VEGO PM este condus de Viorel Olaru, inginer cu master in project management si peste 18 ani de experienta in coordonarea proiectelor complexe de constructii. Inainte de VEGO PM, Viorel a activat in consultanta de project management, coordonand proiecte office, comerciale si industriale de complexitate ridicata.
Expertiza acumulata acopera intregul ciclu al unui proiect: de la planificare si managementul riscurilor, pana la coordonarea santierului si receptia finala. VEGO PM aduce in fiecare proiect rigoarea tehnica a inginerului si perspectiva strategica a managerului de proiect, conform standardelor Project Management Institute (PMI).
Control, coordonare si responsabilitate reala.
VEGO PM aplica principii internationale de project management, adaptate realitatilor operationale si tehnice ale proiectelor din Romania: decizii clare, responsabilitati urmarite, raportare structurata si control activ al executiei.
Responsabilitate contractuala.
Nu promisiuni generale.
VEGO PM crede intr-un project management bazat pe responsabilitate reala, transparenta operationala si rezultate masurabile. Suntem atat de increzatori in procesele noastre de coordonare si in standardele de livrare, incat suntem dispusi sa asumam acest lucru contractual.
Pentru anumite proiecte coordonate de VEGO PM, putem include contractual un mecanism direct de accountability si performance commitment.
Acesta presupune returnarea a pana la 50% din onorariul nostru de management daca obiectivele aflate sub responsabilitatea directa a VEGO PM nu sunt atinse conform parametrilor agreati impreuna cu beneficiarul.
Nu este o clauza de satisfactie generala. Este un angajament contractual masurabil, legat de indicatori concreti de performanta agreati si documentati la inceputul proiectului.
Disponibil pentru proiecte selectate. Indicatorii exacti si conditiile de aplicare se stabilesc contractual cu fiecare beneficiar in parte, inainte de inceperea proiectului.
Obiective clare, masurabile si agreate contractual monitorizate saptamanal prin KPI-uri de proiect.
Decizii sustinute de date reale.
Nu de estimari.
VEGO PM utilizeaza instrumente moderne de project monitoring si construction reporting pentru a asigura vizibilitate completa, trasabilitate tehnica si control activ al proiectului in toate fazele de executie.
- Monitorizarea progresului lucrarilor
- Issue tracking si punch lists digitale
- Raportare de santier structurata
- Action tracking si decision tracking
- Acces client in timp real
- Scanare 3D si documentare tehnica
- Monitorizare remote pentru beneficiari
- Arhiva digitala verificabila per etapa
- Suport receptie si as-built documentation
- Comparatie vizuala intre etape de executie
- Raport saptamanal livrat beneficiarului
- KPI-uri actualizate: buget, termene, calitate
- Probleme escalate inainte sa fie costuri
- Stakeholder coordination documentation
- Project governance reporting complet
Clienti din sectoare diferite, nevoi comune.
Companii care se relocheaza sau amenajeaza spatii de birouri si au nevoie de coordonare completa.
Proprietari de cladiri care doresc modernizari, monitorizare tehnica sau management de proiect independent.
Developeri in etape critice de executie care au nevoie de control tehnic independent si coordonare.
Companii in crestere care au nevoie de suport tehnic profesional fara costurile unei echipe interne de PM.
Proiecte unde coordonarea tehnica, respectarea termenelor si siguranta sunt esentiale.
Entitati care au nevoie de due diligence tehnic si control independent inainte de achizitii sau investitii.
Putem interveni in orice etapa a proiectului, de la analiza initiala pana la receptie, sau doar acolo unde ai nevoie. Full-time, part-time sau numai pe etapele critice.
Serviciile VEGO PM
De la planificare la receptie — sau doar in etapa unde ai nevoie. Descopera fiecare serviciu in detaliu.
Coordonare completa a proiectului de constructii — de la planificare si contractare pana la receptia finala.
Afla mai multCoordonare zilnica pe santier — verificari tehnice, masuratori, validari si raportare catre beneficiar.
Afla mai multEvaluare tehnica independenta inainte de achizitie sau investitie. Audit complet al starii constructiei.
Afla mai multServiciu legal obligatoriu. Supraveghere independenta a executiei lucrarilor.
Afla mai multIdentificare, evaluare si mitigare riscuri inainte sa devina costuri reale.
Afla mai multProcesul VEGO PM pas cu pas — de la prima discutie pana la finalizarea proiectului.
Afla mai multDocumentare digitala completa a spatiilor construite cu camera Matterport Pro3.
Afla mai multAi un proiect in minte?
Hai sa vorbim.
O discutie initiala nu te angajeaza la nimic. Iti spunem sincer daca si cum te putem ajuta, si care e forma de implicare potrivita pentru proiectul tau.
Raspuns in maximum 24 de ore lucratoare.