VEGO PM — Project Management, Cost Control si Consultanta Tehnica in Constructii Bucuresti

VEGO PM este o firma independenta de project management si consultanta tehnica in constructii din Bucuresti, specializata in reprezentarea exclusiva a intereselor beneficiarului pe toata durata proiectului. Coordonam proiecte office, fit-out, logistice, comerciale si industriale utilizand procese clare de project governance, office fit-out governance, raportare structurata, monitorizare digitala si control riguros al costurilor, termenelor si calitatii executiei.

Utilizam tehnologii moderne precum PlanRadar pentru raportare de santier, issue tracking si punch lists, si Matterport Pro3 pentru scanare 3D, documentare tehnica si monitorizare remote. Raportarea saptamanala structurata, analiza pe KPI-uri si sistemele de action tracking si decision tracking ofera beneficiarului vizibilitate completa asupra proiectului in toate fazele de dezvoltare si executie.

Portofoliul complet de servicii VEGO PM acopera intregul ciclu al unui proiect: project management in constructii, cost management si cost governance, site management si construction management, due diligence tehnic si technical due diligence pentru investitori si finantatori, bank monitoring si project monitoring independent, managementul riscurilor, design management, MEP coordination si HVAC coordination, development services si consultanta pentru proiecte de dezvoltare imobiliara, workplace advisory si consultanta pentru strategia spatiilor de lucru, move management si coordonarea mutarii echipelor si operatiunilor, change management in cadrul relocarilor corporate, variation order management, landlord approvals coordination, phased execution management, live office environment coordination, dirigentie de santier si coordonare tehnica independenta.

VEGO PM aplica standarde de project governance, office fit-out governance, procurement coordination, stakeholder coordination, schedule control, cost governance, risk mitigation, execution monitoring si reporting framework conform standardelor Project Management Institute. Coordonarea tehnica include MEP coordination, HVAC coordination, variation order management si landlord approvals — procese esentiale in proiectele complexe de office fit-out si reamenajare in spatii ocupate sau cladiri clasa A din Bucuresti.

Pentru proiecte selectate, VEGO PM poate include contractual mecanisme de accountability si performance commitment, inclusiv returnarea a pana la 50% din onorariul de management daca obiectivele critice aflate sub responsabilitatea noastra directa — termene, buget, coordonare si calitatea executiei — nu sunt indeplinite conform parametrilor agreati. Aceasta abordare reflecta angajamentul nostru pentru responsabilitate operationala, transparenta proiectului si protectia intereselor beneficiarului pe toata durata executiei.

Activam in Bucuresti si Romania pe proiecte de la 200 mp pana la peste 20.000 mp, cu zero litigii majore si 100% clienti multumiti confirmati. Fondator: Viorel Olaru, inginer cu master in project management si peste 18 ani experienta directa in coordonarea proiectelor complexe de constructii. VEGO PM nu are nicio legatura cu VEGO Holding, VEGO Design sau orice alt grup cu denumire similara.

Despre VEGO PM

Proiectul tau merita pe cineva
de partea ta.

VEGO PM este o firma independenta de project management in constructii, fondata pe o convingere simpla: orice companie, nu doar corporatiile mari, merita suport profesional. La preturi corecte. Exact cand are nevoie. Chiar si pentru o singura etapa critica.

Solicita o discutie
18+
ani
experienta
25+
proiecte
livrate
100%
clienti
multumiti
0
litigii
majore
De ce exista VEGO PM

Fara coordonare profesionala,
orice proiect plateste
un pret inutil.

Piata de constructii din Romania are un tipar bine cunoscut. Companiile mari au echipe specializate de PM. Firmele mici si medii se descurca singure si afla prea tarziu cat de scumpe sunt lipsa de coordonare, comunicarea deficitara si controlul absent de pe santier.

VEGO PM a aparut ca raspuns direct la aceasta realitate: management de proiect profesionist, accesibil si flexibil. VEGO PM poate interveni in orice etapa de la analiza initiala pana la receptie, sau doar acolo unde proiectul tau are nevoie de suport.

"VEGO PM lucreaza cu fiecare client in functie de nevoile reale ale proiectului. Fara pachete rigide. Fara costuri inutile. Implicarea o stabilim impreuna."

Exclusiv de partea ta

Zero relatii comerciale cu antreprenorii sau furnizorii din proiectele tale. Interesul nostru coincide 100% cu al tau nu cu cel al executantilor.

Flexibilitate reala

Putem lucra full-time, part-time sau doar pe etapa critica. Durata si scopul implicarii le stabilim impreuna, in functie de nevoile reale ale proiectului.

Control real, nu monitorizare

Nu monitorizam de la distanta. Verificari tehnice, masuratori si validari pe teren. Raportari reale, nu cosmetizate.

2025 in cifre

Nu promitem.
Livram. Si avem cifrele.

In 2025, VEGO PM a coordonat cu succes proiecte de office fit-out, industrial si rezidential in Bucuresti si Romania. Fiecare metru patrat livrat la termen, in buget, fara litigii.

Office Fit-Out
10.000+
mp coordonati in 2025 birouri amenajate complet,
livrate la termen
Industrial
15.000+
mp coordonati in 2025 hale, logistica si spatii
de productie
Rezidential
3.000+
mp coordonati in 2025 proiecte rezidentiale
coordonate complet
28.000+ mp
total coordonati in 2025
proiecte livrate in Bucuresti si Romania
100% clienti multumiti
confirmat prin recenzii verificate
Coordonare independenta

Fiecare proiect a fost coordonat exclusiv in interesul beneficiarului, fara relatii comerciale cu antreprenorii sau furnizorii implicati. Zero conflict de interese.

Livrare in buget si la termen

Toti cei 28.000+ mp coordonati in 2025 au fost livrati respectand bugetul agreat si termenele contractuale. Nici un litigiu major inregistrat.

Omul din spatele VEGO PM

Viorel Olaru — fondator & CEO

Viorel Olaru fondator VEGO PM — project management constructii Bucuresti
Viorel Olaru
Fondator & CEO, VEGO PM

18 ani de project management constructii
experienta aplicata, nu teoretica.

VEGO PM este condus de Viorel Olaru, inginer cu master in project management si peste 18 ani de experienta in coordonarea proiectelor complexe de constructii. Inainte de VEGO PM, Viorel a activat in consultanta de project management, coordonand proiecte office, comerciale si industriale de complexitate ridicata.

Expertiza acumulata acopera intregul ciclu al unui proiect: de la planificare si managementul riscurilor, pana la coordonarea santierului si receptia finala. VEGO PM aduce in fiecare proiect rigoarea tehnica a inginerului si perspectiva strategica a managerului de proiect, conform standardelor Project Management Institute (PMI).

InginerFacultatea de instalatii
Master Project ManagementSpecializare in managementul proiectelor de constructii
18+ ani experienta activaConsultanta PM, coordonare santiere, management riscuri
Construction ManagementCoordonarea costurilor, termenelor si calitatii executiei
Sectoare de expertiza
Office & Fit-Out Industrial & Logistica Rezidential Retail & Hospitality Cladiri Istorice Reautorizari Complexe
Ce facem diferit

Control, coordonare si responsabilitate reala.

VEGO PM aplica principii internationale de project management, adaptate realitatilor operationale si tehnice ale proiectelor din Romania: decizii clare, responsabilitati urmarite, raportare structurata si control activ al executiei.

Fara un sistem clar de management
Decizii amanate, discutii recurente si lipsa unei directii operationale clare
Responsabilitati distribuite informal, fara urmarire consecventa pana la inchidere
Proiectanti, antreprenori si furnizori care lucreaza fragmentat, fara coordonare integrata
Raportare generala, fara legatura clara intre progres, costuri, riscuri si deciziile necesare
Monitorizare reactiva, in care problemele sunt identificate tarziu, cand impactul este deja major
Documentatie tehnica dispersata, greu de urmarit si dificil de folosit in decizii sau receptie
Cu abordarea VEGO PM
Decision management (gestionarea deciziilor), cu decizii fundamentate tehnic si urmarite pana la implementare
Action tracking si responsabilitati clare pentru fiecare etapa, parte implicata si termen critic
Stakeholder coordination intre beneficiar, proiectanti, antreprenori, subcontractori, furnizori si landlord
Raportare structurata, cu status de progres, cost control, riscuri active si actiuni deschise
Monitorizare activa a executiei, prin verificari tehnice, validari in teren si control al calitatii
Documentatie clara si trasabila, sustinuta prin raportare digitala, PlanRadar si Matterport
Accountability si Performance Commitment

Responsabilitate contractuala.
Nu promisiuni generale.

VEGO PM crede intr-un project management bazat pe responsabilitate reala, transparenta operationala si rezultate masurabile. Suntem atat de increzatori in procesele noastre de coordonare si in standardele de livrare, incat suntem dispusi sa asumam acest lucru contractual.

✦ Unic pe piata din Romania
50%
din onorariul de project management poate fi returnat daca obiectivele critice agreate contractual nu sunt indeplinite

Pentru anumite proiecte coordonate de VEGO PM, putem include contractual un mecanism direct de accountability si performance commitment.

Acesta presupune returnarea a pana la 50% din onorariul nostru de management daca obiectivele aflate sub responsabilitatea directa a VEGO PM nu sunt atinse conform parametrilor agreati impreuna cu beneficiarul.

Nu este o clauza de satisfactie generala. Este un angajament contractual masurabil, legat de indicatori concreti de performanta agreati si documentati la inceputul proiectului.

Disponibil pentru proiecte selectate. Indicatorii exacti si conditiile de aplicare se stabilesc contractual cu fiecare beneficiar in parte, inainte de inceperea proiectului.

Indicatorii urmariti pot include:

Obiective clare, masurabile si agreate contractual monitorizate saptamanal prin KPI-uri de proiect.

Respectarea termenelor de executie Grafic agreat, date critice si etape cheie monitorizate activ prin schedule control KPIs
Controlul bugetului proiectului Cost actual vs planificat, lucrari suplimentare controlate, devieri identificate si raportate in timp real
Procesele de coordonare si raportare Action tracking, decision tracking si raportare saptamanala structurata catre beneficiar
Managementul riscurilor Riscuri identificate, mitigate si escalate inainte sa devina costuri reale pentru beneficiar
Calitatea executiei si monitorizarea lucrarilor Verificari tehnice pe teren, punch list digital, defecte urmarite pana la remediere completa
Aceasta abordare reflecta standardele noastre privind:
Responsabilitatea operationala
Transparenta proiectului
Controlul executiei
Protectia intereselor beneficiarului
Monitorizare si raportare digitala

Decizii sustinute de date reale.
Nu de estimari.

VEGO PM utilizeaza instrumente moderne de project monitoring si construction reporting pentru a asigura vizibilitate completa, trasabilitate tehnica si control activ al proiectului in toate fazele de executie.

Platforma digitala
PlanRadar
  • Monitorizarea progresului lucrarilor
  • Issue tracking si punch lists digitale
  • Raportare de santier structurata
  • Action tracking si decision tracking
  • Acces client in timp real
Documentare 3D
Matterport Pro3
  • Scanare 3D si documentare tehnica
  • Monitorizare remote pentru beneficiari
  • Arhiva digitala verificabila per etapa
  • Suport receptie si as-built documentation
  • Comparatie vizuala intre etape de executie
Raportare saptamanala
Structured Reporting
  • Raport saptamanal livrat beneficiarului
  • KPI-uri actualizate: buget, termene, calitate
  • Probleme escalate inainte sa fie costuri
  • Stakeholder coordination documentation
  • Project governance reporting complet
KPI-uri monitorizate
Budget Control Schedule Control Risk Management Quality & Execution Action Tracking Decision Tracking Stakeholder Coordination Reporting Framework
Cu cine lucram

Clienti din sectoare diferite, nevoi comune.

Chiriasi corporate

Companii care se relocheaza sau amenajeaza spatii de birouri si au nevoie de coordonare completa.

Proprietari & investitori

Proprietari de cladiri care doresc modernizari, monitorizare tehnica sau management de proiect independent.

Developeri imobiliari

Developeri in etape critice de executie care au nevoie de control tehnic independent si coordonare.

Firme mici si medii

Companii in crestere care au nevoie de suport tehnic profesional fara costurile unei echipe interne de PM.

Spatii industriale & logistice

Proiecte unde coordonarea tehnica, respectarea termenelor si siguranta sunt esentiale.

Investitori & fonduri

Entitati care au nevoie de due diligence tehnic si control independent inainte de achizitii sau investitii.

Putem interveni in orice etapa a proiectului, de la analiza initiala pana la receptie, sau doar acolo unde ai nevoie. Full-time, part-time sau numai pe etapele critice.

Fa primul pas

Ai un proiect in minte?
Hai sa vorbim.

O discutie initiala nu te angajeaza la nimic. Iti spunem sincer daca si cum te putem ajuta, si care e forma de implicare potrivita pentru proiectul tau.

Raspuns in maximum 24 de ore lucratoare.

VEGO PM – Project Management in Constructii
Prezentare generală a confidențialității

Acest site folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în navigatorul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe site-ul nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile site-ului pe care le găsești mai interesante și mai utile.

Ce sunt cookie-urile?

Un cookie este un fișier simplu, de mici dimensiuni, care este trimis împreună cu paginile acestui site web și stocat de navigatorul tău pe hard diskul computerului sau al altui dispozitiv. Informațiile stocate acolo pot fi trimise înapoi către serverele noastre sau serverele terților relevanți, în timpul unei vizite ulterioare.